Le projet

Amorcé au cours de la dernière année, ce projet propose d’observer Contact Nature dans l’épaisseur de son tissu relationnel — humain et plus-qu’humain — afin de mieux comprendre comment une organisation peut s’adapter aux réalités imprévisibles de notre époque. Il s’inscrit dans une réflexion sur la résilience organisationnelle, mais également sur les perspectives post-organisationnelles qui émergent face aux transformations écologiques en cours. Il s’intéresse ainsi aux devenirs incertains des communautés humaines et non humaines confrontées aux bouleversements climatiques, écologiques et sociaux.

Porté par des chercheurs de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM en partenariat avec Contact Nature, ce projet poursuit un double objectif. D’une part, il vise à mieux comprendre la trame relationnelle, les savoirs et les dynamiques qui animent les différents projets scientifiques, de restauration et d’innovation développés par l’organisation. D’autre part, à travers une démarche d’ethnographie plus-qu’humaine, il cherche à observer et analyser les relations qui se tissent entre l’organisation, les humains qui la composent et les multiples formes de vie qui participent à son existence et à celle des territoires qu’elle habite.

Au-delà de l’étude d’une organisation, cette recherche explore la possibilité que les capacités d’adaptation et de régénération émergent moins du contrôle et de la planification que de la qualité des relations entretenues avec le vivant, de l’attention portée aux signaux faibles et de la capacité à apprendre collectivement dans l’incertitude.